1月7日上午，長江建投組織召開節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障工作會議。公司班子成員、機關部門負責人、各項目部班子成員共20余人參加。
會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理代聲慶認真?zhèn)鬟_了集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會、集團節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障工作會會議精神，并對集團《關于進一步加強勞務用工管理的通知》文件進行領學。各項目部負責人匯報目前信訪維穩(wěn)摸排及農(nóng)民工考勤、勞務隊伍實際收款等情況，公司機關部門及分管領導結合節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障做工作安排。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理代聲慶對會議進行總結，并提出幾點要求：一是各項目負責人要提高政治站位，充分認識節(jié)前信訪維穩(wěn)工作的嚴峻性、緊迫性和重要性，嚴格按照“三到位一處理”要求，將節(jié)前信訪維穩(wěn)作為重點工作任務來落實，提前做好資金保障，確保平穩(wěn)度過年關；二是要認真貫徹落實集團《關于進一步加強勞務用工管理的通知》要求，公司機關職能部門和項目部要按照文件內(nèi)容逐條落實，將勞務用工管理工作做扎實；三是公司全體職工要加強業(yè)務知識學習，提升個人能力水平，強化工作責任心，常懷敬畏之心，知紅線、守底線，把公司利益放在首位，主動擔當作為，以高度的使命感、責任感和榮譽感，緊張快干、真抓實干，為完成全年目標任務贏得主動，以實績實效為集團和公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
