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集團(tuán)公司召開2018年首次安委會暨一季度生產(chǎn)安全會議
來源:工程管理部、安全監(jiān)察局?時間:2018-01-19?瀏覽量:6575

    1月17日上午,集團(tuán)公司在28樓會議室召開了2018年首次安委會暨一季度生產(chǎn)安全會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會主任劉家靜,安委會副主任戴良軍、王厚良、申玉恩、徐曉光出席,集團(tuán)公司安委會成員、各單位分管生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負(fù)責(zé)人參加會議,會議由總經(jīng)理助理、工管部主任童宗勝主持。

    會上,安徽三建、安徽水利、安徽路橋三家單位分別進(jìn)行了交流發(fā)言。安監(jiān)局副主任葛輝和工管部主任童宗勝分別對2017年度工作進(jìn)行了總結(jié),并對2018年度工作進(jìn)行了部署安排。

    集團(tuán)安委會副主任戴良軍指出,一是把握市場發(fā)展趨勢,做強(qiáng)傳統(tǒng)主業(yè),積極謀劃擴(kuò)大市場;二是審慎承接投資項目,結(jié)合自身實際適度控制投資業(yè)務(wù)占比;三是加大新技術(shù)應(yīng)用力度,結(jié)合管理經(jīng)驗,不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。

    集團(tuán)安委會常務(wù)副主任王厚良首先分析了下半年省內(nèi)發(fā)生的各類事故,督促各級人員要高度重視安全工作,積極打造本質(zhì)安全型企業(yè)。王總要求,一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),壓實責(zé)任,始終把安全工作放在首要位置;二要牢固樹立“重大隱患就是事故”的安全理念,充分利用信息化手段,強(qiáng)化隱患排查,各類考評、標(biāo)化工地驗收等要與信息化應(yīng)用情況緊密掛鉤;三要嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊要求,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),展示集團(tuán)品牌形象;四要加強(qiáng)建筑起重機(jī)械作業(yè)流程執(zhí)行,積極推廣應(yīng)用塔吊等大型設(shè)備的在線監(jiān)控監(jiān)測技術(shù);五是貫徹落實國務(wù)院、安徽省及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項要求;六是制定完善企業(yè)各類規(guī)章制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范過程管理,嚴(yán)格事故報告及處理。關(guān)于工程項目管理工作,王總要求,一是充分考慮客觀因素影響,提前籌劃預(yù)案,細(xì)化分解任務(wù),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成;二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要持續(xù)用力,積極打造標(biāo)桿項目,推動項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化向精細(xì)化邁進(jìn);三是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,不斷改進(jìn)提高,同時突出重點,加強(qiáng)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域項目管理;四要強(qiáng)化風(fēng)險管控,加強(qiáng)聯(lián)營項目管理;五是要做好春節(jié)停工、值守、節(jié)后復(fù)工檢查,加強(qiáng)冬季雨雪冰凍天氣安全管理工作。

    集團(tuán)總經(jīng)理、安委會主任劉家靜強(qiáng)調(diào),一要吸取內(nèi)外部事故教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,針對關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié),強(qiáng)化措施,不斷提高事故預(yù)防及應(yīng)對能力;二要持續(xù)完善制度體系,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),密切配合,群防群治,齊抓共管,全力推進(jìn),全面建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;三要堅持標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、源頭管控、系統(tǒng)治理,結(jié)合人的行為、物的環(huán)境等實際情況,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,落實企業(yè)主體責(zé)任;四要規(guī)范操作,動態(tài)管理,真抓實干,嚴(yán)格落實各項安全風(fēng)險防范措施。五是以十九大精神為引領(lǐng),強(qiáng)化管理體系運(yùn)行質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企;六是回歸主業(yè),做精做專,系統(tǒng)提升,把項目管理由標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化推進(jìn);七是狠抓對標(biāo),勇于創(chuàng)新,狠抓PPP、EPC項目管理;八是推進(jìn)項目管理信息化、BIM技術(shù)應(yīng)用深度,狠抓成本管理,切實提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。

    本次會議,集團(tuán)公司安委會、工程管理、安全生產(chǎn)季度例會一并召開,精簡了會議頻次,提高了質(zhì)量和效率。

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