日前，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王厚良帶領(lǐng)安監(jiān)局副主任葛輝及集團(tuán)內(nèi)安全專(zhuān)家在安徽三建董事長(zhǎng)左登宏、副總經(jīng)理何洪春陪同下對(duì)海南分公司及希望棋子灣、新城港灣項(xiàng)目進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
王厚良一行不顧舟車(chē)勞頓、暴雨侵襲，逐項(xiàng)檢查了安徽三建希望棋子灣及新城港灣項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易受臺(tái)風(fēng)影響的塔吊等大型設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。在聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的詳細(xì)匯報(bào)后，王總對(duì)安徽三建海南分公司的運(yùn)營(yíng)情況及在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中始終堅(jiān)持節(jié)能、環(huán)保、綠色施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面給予了充分肯定；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理、定型防護(hù)、揚(yáng)塵治理、二維碼技術(shù)應(yīng)用等給予了表?yè)P(yáng)。要求項(xiàng)目人員抓住機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，積極進(jìn)取，一方面堅(jiān)持真抓實(shí)干、精雕細(xì)刻的項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理，積極促進(jìn)效益提升；另一方面要加大宣傳力度，不斷提升集團(tuán)品牌形象，持續(xù)搞好二次經(jīng)營(yíng)。王總強(qiáng)調(diào)：一是針對(duì)海南省多強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的特殊天氣做好外墻支架、高大模板、塔吊等的穩(wěn)固支撐，防止傾覆及倒塌。二是堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并以此為抓手突破外省地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)差異，堅(jiān)持自主管理和控制模式，迎難而上，力爭(zhēng)獨(dú)樹(shù)一幟。三是加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)，采取走出去、引進(jìn)來(lái)方法，吸取百家之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，認(rèn)真對(duì)照尋差距，與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新。四是面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、投資萎縮現(xiàn)狀，想方設(shè)法擴(kuò)大省外市場(chǎng)份額，為公司爭(zhēng)創(chuàng)更大效益。五是充分利用信息化平臺(tái)發(fā)揮安全管理“千里眼、順風(fēng)耳”的作用，不斷提升管理手段，率先建設(shè)智慧工地，爭(zhēng)取在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)起到示范引領(lǐng)作用。六是關(guān)注職工的生活和工作，注重培養(yǎng)人才、留住人才，形成有效的人才梯隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展不懈努力。
安徽三建董事長(zhǎng)左登宏表示要不斷擴(kuò)大省外自營(yíng)項(xiàng)目，更要牢牢抓住市場(chǎng)導(dǎo)向，努力擴(kuò)大省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要加強(qiáng)大型、特種設(shè)備等重大危險(xiǎn)源監(jiān)管力度，今后要進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)備自有率，并實(shí)現(xiàn)人機(jī)配套，建檔立冊(cè)，人隨機(jī)走，保證對(duì)大型設(shè)備的全面管控。
安全監(jiān)察局副主任葛輝攜同集團(tuán)內(nèi)安全專(zhuān)家對(duì)本次申報(bào)集團(tuán)安全文明示范工地進(jìn)行了復(fù)查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋。
